昭通市提升城乡人居环境行动暨四城同创

工作简报

2018年   第3期

昭通市人居工作亮点之镇雄篇

昭通市自开展提升城乡人居环境行动以来，全市各级各部门主动作为、认真履职，点面联动，条块协作，取得了实实在在的成效，凸显了许多特色和亮点，市人居办通过梳理提炼分期予以展示。本期展示镇雄县的部分人居工作亮点。

1. “三定三见”保安全。在城区学校周边采取“定学校、定时段、定人员，见警察、见警车、见警灯”的措施，有效打击和防范违法犯罪行为及影响社会治安的事件发生，保障了城区学校周边安全，营造安宁有序的教学环境，为学生健康成长保驾护航。

2. “四有两不一覆盖”防污染。对城区所有建设项目和运输车辆实行施工场地有围挡、出入道路有硬化、工地出口有洗车池、门前有保洁人员、装载车辆挡板不超高、车轮车身不带泥、车顶全覆盖 “四有两不一覆盖”举措，并在县城的入口处设立了8个检查执勤点，强化对进入城区运输车辆的卫生检查和污染整治。有效整治车辆抛洒物料、轮胎污染路面、赃车影响市容的不良现象，维护了城市的整洁环境和美好形象。

3. 融资建设解资金难题。全县通过融资实施县城南部新区、易迁安置新村等项目，共融资约30.5亿元，有效破解资金不足的瓶颈制约难题，确保了建设项目快速推进。如赤水源镇螳螂村银厂坪自然村，在改造提升人居环境的一期项目建设中，充分整合易地扶贫搬迁和“农危改”项目财政资金2099万元，并积极吸纳社会资本（吸纳镇雄县雄峰房地产开发有限公司总裁邓坤个人资金2000万元）等融资渠道，多方面筹集资金，解决了资金不足的问题，确保项目如期完成。实现该自然村人居环境全面提升，116户419名群众生活在村容整治、环境优美、风光旖旎的画卷里。

4. 公厕建管新模式。创新公厕建设管理模式，以龙翔北巷、五小、南城公厕等为代表的镇雄县城公共厕所，两层设计，一楼作商铺、二楼作公厕，以商养厕、以商管厕，美观整洁，既保障公厕的有效管理和正常运行，又减少政府公共管理的投入，获得了市民的一致称赞。目前，镇雄县城已建成8座这样的公厕，全部投入使用，由镇雄浩宇物业管理公司统一管理，将商铺租金纳入公厕管理合并计算，差额由政府补充。

5.“拆改” 结合强基础。坚持立足长远、着眼民生，在对人民巷等老城区的危旧房屋和城内一些违法违章建筑予以拆迁后，不再一拆了之，将拆除地块改造为绿地、停车场或街道，从而，增加了公共设施，强化了市政基础，提升了城市品味。共拆除乌峰街道办、南台街道办、旧府街道办1191户121820.04㎡建筑，改造增加小广场4个、停车位396个、绿化8500㎡。